从雷军的最新演讲上,我总结出3点做“私域”的启示没想到

释放双眼,带上耳机,听听看~!

本文深入解析了雷军最近一次演讲所给作者的启发,并提出了三点私域运营的建议。对私域从业者具有一定的启发作用,推荐有志于私域运营的企业主阅读。

从雷军的最新演讲上,我总结出3点做“私域”的启示没想到

昨天看了雷军2023年的最新演讲,给了我很大的触动和启发雷军在演讲中谈了自己在大学时的思考和经验,带我们一起再次走进他的心路历程他的这种分享能够建立信任,拉近距离,引发共鸣让对他陌生的人变得熟悉,让熟悉的人更加信赖他。

今天又仔细研读了一遍演讲内容,每次看完他的心路历程,总能加深理解,他为何选择从事这项事业,为何要反复去讲自己的产品回到我们做营销,做私域,也是同样道理我们需要反复地告诉客户,告诉市场,我们的产品是什么?我们的优势是什么?我们能解决什么问题?为什么选择我们?。

千万不要觉得说过一遍,客户就能记住,能明白小米这么知名,雷军这么有名,到今天依然还在不断讲述自己,讲述为什么要做这个事业,他对这个行业怎么思考的从雷军这次演讲中,我也总结出3点做“私域”的启示,分享一下。

01 如何高质量曝光你的产品?我发现,有些企业,有些团队,让它多发一些产品内容,多写一些用户感受,总是不情愿,非得找很多理由,才能接受写下去,这样的私域必然做不好还有,就是很多老板都会有这样的困惑:自己的团队总是不会写产品,感觉已经把能说的都说了,再说就有点唠叨了。

然而,我要说的是,就算说了一百遍,其实能记住的客户也是少数(此处参考品牌曝光的逻辑)而且换不同的场景、方式和口吻来表达,被记住的效果也会完全不同也许有人会问,怎么写效果最好呢?有很多方法,你先记住这个产品文案写作公式:。

好文案=场景+方式+口吻+情绪怎么理解和应用呢?我来举个例子:今天,我要检测一下20款同行的产品,看看它们的效果究竟如何,有买过的请举手?我为什么要进行这个检测呢?因为我发现这个市场需求正在迅速扩大,但是出现很多不专业的同行在坑人,今天我就是要揭秘这个行业的内幕。

通过这个例子,你就能更好理解上面的公式02 不懂不理解私域,要学会问对人在演讲中,雷军提到,自己当初不知道怎么选专业,不知道怎么学习的时候,就去找老乡多找几个老乡师兄,聊完后,发现怎么学习怎么做都知道了。

甚至还拿到了(他们)学习笔记,让自己达成目标更近了一步,一定要为自己的目标找方法拿私域来说,最后就是要做好私域,把产品卖出去,拿到结果这个事,你可以找同行,找客户好好聊聊,问问他们我非常认同雷军说的那句话:。

实际上你绝大部分的问题,别人都遇到过,都解决了,甚至有标准答案你只需要去问一下就可以了现在有还有各类GPT工具,真的是很方便03 搞定付费跨界自学在别人那里获得经验、方法和教训后,就要亲自尝试一下,坚持不懈地走下去,走对的路,多尝试,最后通过数据不断验证模型。

对于那些自己不懂的私域问题,问不到人,还可以考虑付费学习嘛,花钱向他人请教在同行中,大家的水平都差不多,遇到的问题也都相似可能涉及供应链,可能是产品客单高的问题,成交不容易强烈建议跨领域学习,去不同领域寻找答案。

,参加培训班,看看其他人是如何解决客户问题的,这真的非常有帮助抓住机会多尝试雷军在讲自己去机房上机的时候,分成了两步,自己先排队“捡漏”,然后再给别人指导这种指导其实就是教别人,你再回来研究教给团队,这不就是私域代教嘛。

看了雷军的演讲之后自己反思了很久,面对问题时,我是否会感到慌张、不屑,或选择敷衍塞责,视而不见?还是会停下来,积极寻找解决方法,不断前进实际上,很多老板遇到问题都会停下脚步,积极寻找解决方案但老板们也会反思,为什么我的团队不能像我一样呢,遇到问题停下来思考解决方案,而更多的是选择逃避,无视问题呢?。

我相信很多老板都有答案,很多员工也许能有所意识毕竟老板和员工,对这个事的理解,眼界有区别作者:晏涛;微信公众号:晏涛三寿;本文由@晏涛三寿 原创发布于运营派,未经作者许可,禁止转载题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

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