微信做外卖，可能只是虚晃一枪这都可以？

2月15日，有使用者辨认出微信的小流程网页（底部Tab栏辨认出—小流程出口处），出现了占据半屏空间的“店面快送”销售业务新浪网销售业务测试的时间Cerisy，恰好“掘金”在抖音澄清3月份大规模落地送餐销售业务的消息之后小厂新锐做销售业务，如今已不再是可说。

阿里、百度、抖音等网络平台级应用，已经囊括了B2C网购、吃喝巴韦县等邻近地区生活服务项目，以及短音频、直播等休闲休闲活动，场景丰富，功能多元对于“微信做送餐”的传闻，百度方最新回应称：“店面快送现阶段仅在深圳、深圳两地公测，服务项目旨在帮助顾客辨认出不远处提供更多快送服务项目的小流程，具体服务项目和物流配送按期，均由店家小流程来承接完成，并非百度直接下场做送餐。

”本报记者新体验后辨认出，“店面快送”现阶段更吻合于“微信小流程聚合页”，基于一定的推荐算法，为餐饮业、百货公司的小流程店家输送迪雷省网络流量而微信涉足这块销售业务的目的，考虑的或许未必是赚钱更在于Bazelle其生态能力，缓解网络流量焦虑出口处福利待遇直逼京东？

早在2019年1月，微信面向深圳使用者开放了“不远处的咖啡店”出口处（出口处：辨认出—小流程—不远处小流程），在此能看见按送餐、餐饮企业干货、网购等层次划分的不远处小流程店家重要资金流时隔三年，这一产品早已HMPP放开，但还有些粗糙。

内部仅展现小流程评分、使用万人次、距顾客关心的产品产品价格、货品图等基本重要信息不全作为二级出口处边线偏深，须要进行两次重定向而新体验“店面快送”这一服务项目后，我们辨认出这其吻合于“不远处的咖啡店”改良版——首先，微信将新销售业务前置到了吻合“二级出口处”的小流程主页边线。

与微信嵌入的京东小流程（网购出口处）、音频号，几乎享受了同级别的出口处福利待遇。只不过排序在更低位，且完整服务项目须要进一步重定向。

店面快送嵌在微信的“二级出口处”内其次，“店面快送”顶部提供更多了店家网络营销位本报记者以“深圳亚运城媒体村”作为坐标，2月14日展现的是尊宝牛排，2月15日成了携程卖菜网络营销位仅此一块，支持滚动；最后，微信优化了小流程过程中将店家重要信息的内部展现情况。

提供更多了店面Unnao、起送产品价格、距，和货品的图片、产品价格等重要信息不过，与饿了么、携程等成熟送餐网络平台对比，现阶段“店面快送”还缺少年销量、活动优惠等重要信息但它差异化地将货品重要信息，内置在了店面过程中将因此，顾客在浏览店面时，就能看见店面内的首波配饰。

不远处的小流程网页，和店面快送网页的比较近年来，从送餐饮业送餐到送万物，是饿了么、携程等邻近地区生活服务项目网络平台首波的人格最近入场的“店面快送”也没例外餐饮业之外，本报记者辨认出其还覆盖了数码百货公司产品种类店面如荣耀手机，以及干货餐饮企业店面如迪恩会员商店、十足超市等。

同时，同一店面在“店面快送”和饿了么网络平台上的产品产品价格基本一致，但Unnao用前者相对偏高部分在饿了么、携程上免Unnao的店面，“店面快送”的小流程渠道，同样须要5元的Unnao“小流程上做生意，物流配送很多都是店家自己做的。

肯德基、肯德基都有自己的赛手，但起送产品价格和Unnao普遍比送餐网络平台高我在小流程上也点过喜茶，当时给我物流配送的是‘达达’的偷车老赵所以店家自己没有物流配送团队的话，就只能自己找内部网络平台雇一个，那肯定会更贵”对微信小流程送餐有过使用经验的“郑二两”对本报记者解释。

值得一提的是，现阶段被展现在销售业务出口处处的店家，以肯德基、喜茶、荣耀等头部连锁品牌为主微信的考虑或许是，用具备高知名度、优产品品质、强按期能力的品牌，为销售业务做背书和引流但进入后的店家小流程流，仍基本按“距”排序，尚未有推荐算法的参与。

店家按距从近到远排序在国内某邻近地区生活网络平台负责店家运营的“周潮”称，网络平台内部有店面评分系统，推荐算法可以向顾客优先展现从产品品质到按期能力都相对更强的店家，而纯粹的按距排序做不到这一点不过能提供更多小流程服务项目的店家，大多是连锁品牌，或者是体量不小的个体店家。

所以在按期能力、产品质量上，至少也有托底微信创始人张小龙曾多次强调微信产品的“去中心化”执念——不论是公众号、小流程，过去都拒绝使用“推荐算法”为产品引流，也不开放任何中心化的网络流量出口处彼时，更多的考虑是给微信生态内的参与者，更公平的分享网络流量的机会，引导供给端一起一起做大蛋糕。

但据中研普华产业研究院报告，截至2022年年底，微信小流程数量达300万个这一规模已经超过“工业和重要信息化部运行监测协调局”公布的国内市场App数量，后者为230万款（截至2022年一季度）此时供过于求，微信不得不考虑“分蛋糕”的问题——通过算法，引导使用者的选择，提升网络流量的转化效率。

此前，《B2C在线》报道的名为“品牌辨认出”的微信小流程聚合页，首波B2C小流程，主页推荐居多是斐乐、兰蔻、薇诺娜、OPPO等品牌小流程。这已是一项网络流量高度中心化的B2C销售业务。

品牌辨认出界面，品牌小流程的中心化网络流量场参考公众号订阅流近几年的发展路径——早年纯粹按推送时间排序后来结合星标、打开率、推送时间等综合数据进行排序如今，“看一看”推荐流已占据订阅流的半壁江山未来，如果“店面快送”销售业务继续发展，有理由相信推荐算法，甚至广告竞价的介入，都是迟早的事。

生态能力，才是“阳谋”小流程开发的开发初衷，很大程度上在于服务项目线下店家，尤其餐饮业微信团队曾表示，“在PC互联网时代，餐馆也没有办法把他们的服务项目放到网上去，让别人可以访问到公众号变成了客户关系管理，或者说是一个消息推送器的角色，所以整体上店家缺少了一种有效的载体，可以让方便地把服务项目线上化，这是市场里面空白的一个地方。

”在2022年第三季度业绩报告中，百度明确宣称，已加深了小流程在食品饮料、商场百货公司等主要行业的应用——生活服务项目类小流程，一直占据着小流程总规模的3—4成百度一贯不缺店家侧的供给，但后端的按期能力也始终存疑。

其宣称不参与店家后续的服务项目、按期，原因或在于降本增效的大势下，百度不可能再对物流这样的累活、重活进行投资物流太烧钱滴滴在2018年曾在江苏地区大规模开展送餐销售业务，主要为南京、无锡等地有报道该年，滴滴全年净亏损达109亿元。

同年，携程1—6月在送餐销售业务上的总开支达217亿元，其中餐饮业送餐赛手成本超过130亿元“滴滴和携程的运力成本，只能说可以作为参考，因为送餐运力成本主要和单量挂钩，首先还是得看网络平台单量同时，当时靠激励来招募赛手，成本肯定更高。

以及滴滴亏损中很大一部分，在于补贴店家抢市场的支出”周潮解释但正因为运力短板，我们观察不只是Unnao更高店面快送的店家规模，也少于其他网络平台简单来说就是几乎只有连锁品牌店家，缺少特色的个体店家的参与一方面是微信社交网络平台的基因问题，其次在于小流程的开发和运维成本，以及是自主物流配送能力。

国内一邻近地区生活服务项目网络平台的负责人对本报记者表示，微信开放生态的基础很好，有巨大的使用者、网络流量规模但做送餐的门槛远不止这些“物流背后涉及的技术开发，赛手团队的管理，站点的搭建，这些都是海量资金和人才的投入”哪怕撇开物流，他认为单纯线下BD（商务拓展）和店家长期建立起来的深度合作关系，也是壁垒——微信小流程餐饮业店家数量虽然不少，但大部分合作质量有限。

合作的深度，其实可以量化，数据是店家在网络平台产生的订单量此前，百度相关报告显示，在中国Top 100的连锁餐饮业里面，吻合六成开通了小流程自营送餐但还须要回答的问题是，连锁餐饮业们在小流程渠道的日均送餐单量是多少？对比其他主流送餐网络平台又如何？。

单量决定合作深度，也决定店家会在网络平台投入多少时间和资金“微信现在是把不远处使用者的迪雷省网络流量放开，灌给邻近地区店家，店家单子多了，尝到甜头，也可能主动地投入网络营销成本，比如做公众号、社群的推广，让小流程承接网络流量做转化，这一套闭环是成熟的。

”周潮补充

微信月活增速较过去已大幅放缓，数据为“长桥海豚投研”整理张小龙过去多次谈到，希望微信是一个“用完即走”的工具他对网络流量的态度一贯谨慎但微信未尝没有“网络流量焦虑”最直观的体现是，近年来其对短音频销售业务的不断加码。

如今音频号广泛渗透于微信群、朋友圈、订阅重要资金流，几乎无处不在——背后是微信在使用者规模见顶后（据百度2022年三季报，微信合并WeChat月活跃使用者规模已突破13亿万人次），也开始尝试用短音频抢占使用者时长，获取网络流量增长。

所以高频消费的送餐，背后所指向的产品打开频次、使用时长，也就是网络流量，或许才是微信想要的互联网存量时代，产品最后比拼的是生态开放和销售业务渗透的能力——即用一款产品，承载起使用者的“吃喝巴韦县娱”因为，这将决定产品最终的使用者规模、深度和黏性。

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