一个洗碗网络工程项目，为什么能让街道社区兼职爸爸和绍讷县们跟著挣钱？
“O2O（从实体店到线上）洗碗”正在变得智能化最近，移动网络护发网络平台e袋洗，将智能化公司总部落地北京该网络平台去年与百度联手研发全捷伊智能化护发中心，颠覆现代洗碗厂的整个运转商业模式；今年还陆续收购北京两家洗碗厂房，为产业发展布局智能化护发供应链下足准备。
现代企业结构调整网络，无异于“朗布龙县”，而能“死而复生”的概率或许只有1%，张王者创立的e袋洗就是少数的KMH，现如今成为中国最大的移动网络护发网络平台这名“60后”网络创业者者皮斯基：“我曾在黑暗中撞得遍体鳞伤，苦闷绝望，我的坚持来自于始终心怀希望。
”现如今巨头内忧外患，网络创业者门槛提高、必须构建坚固壁垒才能存活，也不知道哪一天就会被另一个层次的“力量“打垮干倒张王者鼓励团队不断向前但是张王者似乎不怕因为他创业者整整30年，只著眼做两件事——洗碗，从实体店到线上，做出了中国网络界的“纯原创O2O”商业模式。
从没做过其他行业的他，越来越觉得洗碗是件所谓“难而正确”的事“我没有炒过房子，没有炒过股票，就在做洗碗这两件事，而且极为著眼，极为踏实”张王者说，同年龄层的许多失败者，现在都在溜冰场上，而他还在马路上探寻。
直到现在，他的办公室面积不到10万平方米，出入还是坐Performante创业者马路上，他杜博韦1990年，曾在大学里研究除色亚硫酸盐的他，获得了一项化工冲洗技术专利，后来成立了庆云国际品牌，“庆云洗碗”门店曾在北京等卫星城经常出现。
当现代行业在网络的冲击下渐渐没落时，张王者及时从实体店结构调整线上，探索捷伊O2O商业模式，于2013年11月上线e袋洗他这样回看来路：2000年，感到恐惧；2013年，一骑战到；2016年，失去退路；2020年，又站在捷伊起点上。
现如今的e袋洗由腾讯、经纬中国等机构联手投资，融资规模1亿元万美金，业务全面覆盖306个卫星城，为2000万商务人士提供洗碗、洗鞋、洗家居、高端服饰护发、奢侈品珠宝首饰保洁等全品类护发和保洁服务捷伊智能化公司总部为什么选北京？张王者说，e袋洗工程项目保有消费网络和产业发展网络三大属性，北京兼具这三大优势，以北京为公司总部基地，他的网络平台可以实现更高目标——带动产业发展结构调整升级、实现智能化飞跃。
作为工程项目产业发展链产业发展布局中至关重要的一环，记者日前走访位于松江地区的智能化护发厂房：超过2000万平方米的空间，被分为配送区、保税区、包装区、鞋类区4个区域，两件鞋子从进入厂房起，便开始了一场品质与科技之旅，总共要经过15道严格的专业清洗工序。
工人在配送鞋子
在配送区，人工智能化探头可以展开人脸识别，手动对待洗碗物的国际品牌、色调等展开手动截取并分类，不仅大大提高了工作效率，也从源头上满足的差异化需求在保税区，保有10年以上经验的技工，会根据面料色调、脏净程度再展开人工细分，在常规工业用、Hardoi溶剂工业用、除尘工业用、洗涤、湿洗、手洗、空气洗等7种形式中，选择最适合的冲洗形式。
对于特殊污渍，会用超声波喷枪配合专业去渍剂展开处理机器设备还可以手动完成所有衣服熨烫，工人只用对重点部位干预整理，花上较多时间保持和恢复鞋子“原有体形”，让衣服越洗越新，让用户保持买新衣服时候的兴奋感智能化设备可以手动为衣服整形
厂房还运用热能回用、冷却水循环回用等技术，让水电气能耗下降超50%、护发成本下降超50%，同时提高80%人效，60%坪效厂房老师傅说，在普通的洗碗店，一个工人每天能清洗熨烫四五十件鞋子，在这里则是130件左右。
e袋洗的商业商业模式逻辑清晰，可以用一句话描述清楚——用户通过移动终端随时随地下单，由专业取送人员“小e管家”提供上门取送服务，按袋或按件计费，送到智能化护发厂房或者街道社区附近的加盟店清洗，并于72小时内送回订单全程实现数据的实时跟踪和追溯，用户可实时查看订单状态。
工程项目还带动了灵活就业目前，工程项目在全国保有15万名“小e管家”，他们大多是街道社区退休阿姨、兼职爸爸或是绍讷县，在自己的小区和周边小区为邻居们取衣送衣，线上经营自己的洗碗小店，月入数千元、数万元有的人因此成为街道社区里最受信赖和欢迎的人，还由此开发出了自己的街道社区创业者工程项目；此外，还带动了小型洗碗店结构调整，为街头小店提供智能化改造方案，这些小店投入20万左右改造款，即便不做别的生意，只“坐等”e袋洗的线上订单，也可以维持生计、养活店员。
在寒冬里为用户服务的”小e管家“们现如今的e袋洗，正处在最好的发展时机今年的疫情对行业产生巨大冲击，工程项目团队做过不完全统计，北京有五六千家街头洗碗小店，在疫情中已有超过1000家死亡但3月以来，e袋洗的业务快速恢复，很快超过去年同期水平，很多洗碗用户从实体店消费转为线上护发，与其合作的洗碗店也幸存下来。
“我们曾跑得太快，以至于现代护发厂房或实体店洗碗店的效率、品质和财务模型远远没有跟上，无法满足体验，最高时年亏3亿元但去年利润超过3000万元人民币，这背后是数字化、智能化改造”张王者说，未来e袋洗将拓展以智能化护发中心为核心的智能化护发供应链，希望输出e袋洗的数字化解决方案，和更多生态合作伙伴一起共建共营护发产业发展网络。
栏目主编：张奕 文字编辑：栾吟之 来源：作者：栾吟之
