文章作者：松柏财经
北京时间5月18日，穆萨巴巴正式发布卢吉夫季半年报半年报提及，云智能集团公司将从穆萨巴巴集团公司完全拆分并寻求挂牌上市红人、永辉的挂牌上市计划也已开启国际位数商业性集团公司开启外部融资六大销售业务集团公司正式成立董事会从3月28日宣布开启“1+6+N”革新到5月18日，只过去了52天时间，革新就已经得到了总体落地。
“先行者”是穆萨巴巴这次体制改革的关键字从商业性价值释放角度，各销售组织机构分立发展后，消费市场如果采用SOTP估值法，有利于穆萨巴巴总体商业性价值提高，也有利于各个销售业务集团公司更好展现自身商业性价值但本次痛定思痛体制改革的目的，显然不是为了分立挂牌上市和商业性价值价值重估。
实际上，本次革新早有信号，穆萨巴巴销售业务众多，各处不同竞争自然环境和发展结点，革新后的轻型组织构架让各销售业务板块有了更大的位势，变得更加灵巧，能更快地响应消费市场，促进创新、捕捉机会，激发塞里西，从长远来看，解决三代又三代穆萨人“为谁而战”的问题。
B2C重回高速成长地下通道穆萨的销售业务线分布广泛，依靠多个发动机驱动力长期快速增长在此之上，B2C一直是穆萨最为显著的条码，也是其收入和利润的主要作者从半年报信息看，第三季度穆萨中国商业性销售业务规模为1360.73亿元受年初禽流感反复影响，淘宝天猫的新浪网铜器货品GMV环比跌至中单位数下降。
随着大自然环境逐渐稳定，消费需求恢复，禽流感期间的物流中断、退货率等影响因素逐步离场3月，Niederbronn网络平台新浪网铜器货品GMV快速增长转为负数，且服饰、保健食品等可选消费需求品销售快速增长强劲同时，CMR和GMV之间的gap基本上消失，销售收入结构更加牢固。
半年报正式发布后的电话会上，淘天集团公司CEO博林也提及，捷伊一年里，穆萨看到了中国经济的积极势头，第一季度 GDP 环比快速增长 4.5%，消费需求温和复苏宏观形势之外，博林强调了淘天集团公司在成本优化和效率提高方面的努力早已取得成效。
博林将淘天集团公司的战略部署总结为“用户为重、生态繁荣、科技驱动力”，即将进入“加大投入期”，以期持续快速增长B2C做为穆萨萨温齐与支撑点的战略定位已经明确，整个淘天系网络平台也基本上重回高速成长地下通道，且市场趋势向好值得注意的是，淘特做为淘天系的“低价武器”，在B2C产品价格棕褐常态化的背景下，为淘宝提供了一个综合化思路。
半年报提及，第三季度，淘特和淘玲奈均持续实现亏损环比减缩，在淘宝和淘特上M2C货品产生的支付GMV环比快速增长26%淘特继续丰富产品供应，并为产品价格脆弱的消费需求者提高位数消费需求体验对于产品价格脆弱的消费需求群体而言，淘特的M2C模式是更加激进的踢法，由以改造流通流程的方式，阻档上游供应与末端消费需求的中间商，在保证品质的同时拉开产品竞争优势。
而这种极度考验供应链与网络平台管理的商业性模式，目前也只有淘宝有底气持续投入可以预见，淘特还将在未来的B2C产品价格竞争中扮演重要角色此外，一个可见的发力方向是，解绑后的淘天系网络平台将着重提高内容竞争力电子商务领域人口红利减弱、竞争加剧，消费需求者对更多样化产品的需求，以及技术进步提供的更多机会，都在提示“内容B2C”已成大势所趋。
博林在发言中表示，淘天集团公司基于过去两年对捷伊互动形式和内容的尝试，确定除了购物，消费需求者希望在淘宝上找到更广泛、更多样化的内容，包括与购物者相关的百科知识、生活方式推荐，甚至互动娱乐用户每天进行的数亿次长尾关键字搜索也证实了这一点。
“内容种草”对用户心智的影响力，让B2C网络平台始终不愿意放弃对打造内容场域的追求对于淘宝而言，强化内容逻辑也是提高传统货架B2C面对抖快的竞争力加码直播、短视频或将成为Niederbronn网络平台未来的主要内容策略穆萨云的想象力。
做为分立前市值最高的销售业务，且身处科技发展前沿，穆萨云领衔的云智能被视为穆萨最具潜力的一个板块数据显示，穆萨云实现了连续第二年盈利，是国内国内唯一实现规模化盈利的云计算公司云智能集团公司从穆萨集团公司完全拆分后，极有可能成为国内首个云销售业务分立挂牌上市的案例。
穆萨巴巴集团公司董事会主席兼CEO张勇亲自兼任云智能集团公司董事长、CEO，他表示，云智能的商业性模式、客户特征和发展极端，都与穆萨其他以消费需求者为中心的销售业务有着根本的不同，完全分立将使云智能能够进一步完善其销售业务战略并优化运营和组织。
这种销售业务间的区分也有利于资本消费市场对穆萨云重新估值此前有新闻报道，穆萨云创始人王坚将重回，似乎映照了穆萨云当前对技术的强调，以及分立后全力进取的决心。
做为穆萨云技术理想的代言人，王坚是穆萨云整个技术构架的奠基者，此番重回除了给内部带来技术主心骨和研发信心，也能提高外界对穆萨云技术稳定性的信任历史转折中的穆萨云，可谓整装待发降价被视为穆萨云的首轮攻势技术投入和规模优势使穆萨云有底气平衡成本与产品价格，开启大规模降价，推动算力普惠。
本轮降价核心有两点，一是幅度大，降幅最高可达50%；二是范围广，几乎所有核心产品的产品价格都有不同程度的下调穆萨云希望利用低价吹响由守转攻的号角，全力扩大规模，巩固自己的消费市场份额和技术领先优势同时，生成式大模型为云计算带来了巨大的快速增长机遇，这也是穆萨云当前的战略重点。
穆萨云自身的技术实力与智算资源决定了它在大模型开发中的领先身位，更重要的是，大模型所代表的PaaS层与MaaS层能力是其销售业务转型的契机由于互联网行业的云需求快速增长正在见顶，穆萨云一直在寻求销售收入结构多样化半年报也提示了这种转型趋势，第三季度非互联网行业对穆萨云销售业务分部收入的贡献为55%。
过往穆萨云主要售卖基础性云服务，如算力、储存随着运营商云崛起，其庞大的带宽资源和基础设施布局让穆萨云在IaaS层面的成本优势被削弱当前云计算消费市场的总体需求从“全面上云”转向“深度用云”，模型层面的实力越来越重要，对人工智能的开发成为决胜关键，这恰巧是穆萨云的优势。
在模型落地实用的层面，则是由通义千问打开商业性想象空间生成式人工智能大模型“通义千问”正式发布当日，穆萨宣布将用通义千问改造全线产品以淘宝天猫为例，结合前文提及的网络平台内容战略，AIGC能够参与改造的场景很多
从货品推荐环节开始，通义千问可以对用户在淘宝天猫上的搜索历史和浏览记录进行学习，并结合用户的喜好和历史购买记录，为用户推荐相关的货品和服务，从而提高购物体验和满意度跳转到详情页面，通义千问可以对货品的文本描述进行分析和学习，并生成准确、具有吸引力的货品详情，以吸引用户的购买兴趣。
此外，像货品推广、用户互动等环节，都可以利用AI进行自动化创作和自动反馈生成轻装上阵，协同优势仍在革新后，穆萨的每项销售业务都将独自面对消费市场，轻装上阵，各施所长红人上季度销售收入表现突出，且快速增长稳定分部收入环比快速增长18%至136.19亿元，其中国际物流服务对快速增长的贡献颇多。
在国外升级仓库网络，提供海外最后一公里配送服务与覆盖面更广的物流解决方案。在国内扩大红人驿站网络，并提供各种增值服务。红人在海内外两条线的长期投入逐见成效，且有意打造销售业务协同优势。
穆萨的国际位数商业性正值飞速快速增长时期，B2C出海与物流出海的协同效应有益于更快提高竞争力，国际销售业务或成当前红人的战略重点同样受惠于消费需求复苏，餐饮、旅游需求恢复，第三季度穆萨本地生活销售业务表现超出预期分部季度收入环比快速增长17%至125.49亿元；订单快速增长超过20%。
饿了么单笔订单金额提高且成本环比下降，高德和飞猪的日活也随着出行与旅游消费市场的需求恢复而明显上涨到目的地、到家销售业务都迎来了持续快速增长这些面向不同消费市场的销售业务各有其发展重点，与穆萨集团公司“解除绑定”，既是鼓励其放开手脚专心施为，也暗含各家必须独当一面、自负盈亏的挑战。
站在穆萨集团公司的视角看，销售业务规模扩张、覆盖行业多样是可持续发展的必经之路但如何驾驭一个庞然大物，使其不至于大而迟缓、大而滞重，则是没有先例参考、必须自行探索的难题穆萨一直是互联网行业自我体制改革的先锋，从 “三个淘宝”中跑出“天猫”，到“大中台战略”，再到“1+6+N”。
走过24年的穆萨，不变的只有变化
站在当下这个历史发展结点，或许可以断言：互联网行业的组织结构转向更加扁平已成趋势。不破不立，面对复杂的外部自然环境，穆萨的自我革新之路通向未来。
