前段时间相关“B站UP主发起停更潮”的热搜引发了很多互联网人高度关注，而由这一字典牵涉出的背后思考，可能还要落回到UP万雅“恰饭”挣钱、甚至B站的商品化增值路径上第一集文章里，作者便针对此事发表了他的解读，一起来看一下。
把前段时间和B站相关的热搜连起来看，不免似曾相识分裂的感觉毕竟就在不久前，B站还因为亏损和“给UP主分了91亿元”而冲上博客热搜，听起来似曾相识“只要你开心，我怎样都好”的挡泥板即视感转头吉蒙县却看到了up主Sauve的消息。
有很多使用者反应，自己高度关注了好久的UP主发布了停更的音频，其中还包括“我是诡异君”“靠脸喝茶的徐三宝”“LKs”这类有着上百万影迷的颈部UP主
在B站的UP主自然生态里，无论是广告还是网络流量，颈部UP主都占据着绝对的核心位，也因此有一些声音认为，这是UP主的一次大规模撤退但和使用者们的虚拟现实背道而驰的是，UP主的人数不仅没有减少，反而呈现着增多的趋势依照B站半年报，截至2022年第四季度，B站的日均活跃UP主达380万，环比增长25%；日均征稿量达1760万，环比增长62%。
随着包括LKs、靠脸喝茶的徐三宝等舆论中心的UP主现身澄清，这场和停更潮相关的盛大讨论最后转向了另两个角度——B站UP主增值难本文试图回答以下三个问题：B站UP因是什么增值难？StoryMode是不是B站解决盈利的好方法？。
B站到底该怎么挣钱？一、UP因是什么难挣钱？著名庞克UP主“半佛龙王”曾说，“商业是一件非常严肃的事情，很有可能你的热爱和擅长，连放在乙方面前的资格和机会都没有”对于UP主而言，主要的总收入源自两个，两个是平台鞭策。
这部分总收入源自于B站，B站会对UP主创作的自造内容依照播映量、影迷量、影迷刷卡收藏点赞量等标准进行评估，然后给予鞭策另两个则是源自各大品牌广告商的商单，谁的声望大，就越能吸引广告商来合作过去，倚靠着倚靠着自身音频社区的独有功能定位和“B站=年轻人”的市场印象，B站写了两个和Z世代相关的民营企业故事。
得益于独有的自然生态和功能定位，B站一面在民营企业市场划一道闪耀的弧形，阿里、百度竞相入股，2021年B站美国股市股价攀升到157.66美元/股，市值一度达619.6亿美元一面，B站成为了品牌广告商们的兵家必争之地，这里的UP万雅既有独创性，还有稳固忠实的影迷，时不时还能走出像何同学、萨兰勒班县这样的全站级声望的网红。
在那个大资金汹涌的时代，B站巴韦县钱，UP主也是2018年，B站开始专注破圈破圈增添的变化有两个，一是网络流量的获取变得容易，此后四年间，B站月活使用者从9280万突破到了3亿据一位热门UP主透露，一则音频几万的播映量安安心心。
二是播映量可以增添总收入，2018年B站开启鞭策方案，早期补贴水平在每百次播映量3元左右，有UP主形容是“躺着都能挣钱”中尾部的UP主吃着鞭策方案，颈部UP迪阿尔库倚靠商单吃得盆满钵满依照财经十一人报道，2016、17年的时候，40万影迷量级的B站UP主，单条广告能卖15万元；20万影迷的小红书博主，只有一两千元。
但当下，时代变了一方面，B站的商品化走的磕磕绊绊，一直没能找到好的盈利模式无论是游戏、直播、付费会员或者电商，始终没能成长为B站设想的规模短音频的崛起和社区氛围下使用者对商业广告的厌恶也让广告商们减少了在B站的投放，叠加当下品牌更注重效果广告的大背景，令B站的广告业务雪上加霜，整个四季度B站的广告总收入仅为15亿人民币。
另一方面，宏观经济下行，降本增效成为了各大厂的主要任务过去几年虽然B站的使用者和日活在不断增长，却始终难以走出亏损泥潭2022年B站的亏损幅度虽然在收窄，但归母净利润亏损仍然来到了74.97亿元，环比扩大10.43%。
B站赚不到钱，能分给UP主的那部分自然也会缩水依照公开的信息，B站的鞭策方案分别于去年、今年作了两次调整有up主表示，一条相同数据的内容，收益比去年少三成到5成左右颈部的商单也是一样，去年以来，不少百万影迷的UP表示，好几个月都没接到广告。
二、StoryMode在解决商品化的问题上，B站对StoryMode，也就是短音频模式寄予厚望原因有两个一是短音频在广告和电商上的潜力已经被快抖验证过，具有相当的可行性相较于长音频，无下限下滑的短音频能够容纳更多的广告。
当前b站的StoryMode（竖屏模式）已经开通多种广告产品依照广发证券预测，Story Mode产品可以承接20%的广告加载率浙商证券则预测报告中提到，2024年，Story Mode将为B站增添20亿元广告总收入，能推动B站实现盈亏平衡。
另一方面在内容上，短音频不仅制作成本远比中场音频要低得多，也更在短时间抓住使用者兴趣，实现点赞、评论、转发，有利于鞭策更多的腰尾部创作者参与创作自去年推出以来，StoryMode增长飞速，2022年Q2和Q3两个季度，连续日均播映量环比增长超400%，全年使用者活跃度达28%，日均使用者使用时长达到了96分钟。
B站对于StoryMode的重视也吸引了很多短音频的作者，比如靠印度美食品鉴走红的“刘庸干净又卫生” 和泰国美食博主小老虎等去年二季度半年报中提到B站日均活跃UP主数量达360万，环比增长50%；日均征稿量达到1320万，环比增长56%。
B站CEO陈睿表示：“以Story-Mode竖屏音频为代表的新内容形式，有效地满足了使用者碎片化的使用需求，进一步促进了社区活跃度的提升”不能忽视的是，StoryMode正在侵蚀B站原有的底色B站有两个别名，叫做学习网站，这是由B站中长音频专业化、深度化的特性决定的。
专业化、深度化也意味着制作周期和成本也在翻倍增长up主“一只姜茶茶”表示，自己的更新频率保持在一周，每次更新音频的文本字数大概在5000-10000字，为此她还雇佣了2个文案和2个剪辑，租赁了办公场地短音频一面攫取了中长音频的网络流量，让很多人花时间所做的音频赶不上几分钟剪辑的音频；同时也削弱了UP主的影迷粘性。
这也成为了很多中长音频up主放慢更新甚至停更的理由曾经的百大UP主A路人在博客表示：“短音频越来越多，不认识的人越来越多，直到有一天，我们竟然可以竖屏大拇指上滑直播了我作为up主，和老影迷想的是一样的，就是感觉自己的家被别人占据了。
”如何平衡短音频和中音频之间的矛盾，显然是B站亟待解决的问题三、到底该怎么挣钱？B站的镇站之宝《让子弹飞》里曾有这么一句话：“我想站着把钱挣了”这大概也是大部分老使用者对于B站的要求B站的发展过程中，凝聚着相当程度的理想主义。
早期这个二次元聚集地甚至对扩张的兴趣都不大从成立的2009年到转正答题制启动的2013年，4年间，B站一直保持着限制注册状态，相关统计称2013年前的注册使用者数不超过100万在B站想要发送弹幕，必须通过答题考试。
“之前的入站考试非常非常困难，题量大且二次元浓度太高，我自认看动漫算是比较多的了，但也需要百度才能通过”B站老使用者阿银评价道年轻人因为共同的爱好在此聚集，并在弹幕区形成了自己的语系，“此生无悔入四月”“前方高能”这些独有的表述，在某种意义上成为了身份识别的暗号。
这种氛围成就了B站，也困扰了此后B站的发展2014年，B站创始人徐逸公开对所有B站使用者许下了两个承诺：bilibili的正版新番永远不添加贴片广告，不加贴片广告的承诺就此成了B站的祖训这让播映量鞭策的性质从YouTube的广告分成变成了平台烧钱补贴。
今年三月，B站似乎开始正视短音频模式对中音频增添的影响在上海总部举办的一场百余名UP主交流会上，“哪些播映指标能客观反映稿件质量”的问题被提出供讨论同时有消息称，说 B 站可能会取消产品前台的播映量显示，转而替换为使用者消耗时长。
以使用者消耗时长为衡量优质音频的标准，显然是B站为了提升了中长音频权重的一步棋毕竟短音频虽然更易传播，但想和中长音频达到一样的消耗时长无疑需要更多的播映次数至于效果如何，能否做到平衡短视屏和中长音频之间的矛盾还需要时间去给出答案。
在B站十三周年主题演讲上，B站董事长兼CEO陈睿称，“能够不断地产生宝藏UP主，既是B站的活力所在，也是B站的价值所在”？在伯虎财经看来，当前B站早已经走过了小而美的理想主义时期，它的意义远不止那些有些不合理的祖训。
在盈利上，B站需要更大胆点，毕竟B站都能看短音频了，看看广告，好像也不是不能接受参考来源：TopKlout克劳锐：B站竖屏“罗生门”：要“钱景”还是要自然生态？
