MCN和爆款，两者的对立在金融行业的历史中已经存在了很久，金融行业的管理者们正在不断地优先选择、更改、完善更适合的运转管理体系来均衡两者的关系，为保护更多方的自身利益。本文作者通过查核和实例分析，分享了她们的设想。
一、相生，重归于好惟有爆款名气大两分，MCN能赚的钱就多两分，但话语权也可能少了两分如果两方闹掰，爆款和政府机构单厢遭遇不小的损失汝愚人培育成爆款，政府机构平均值一年会花50多万元，所以害怕爆款续约钱几百万元而爆款遭遇良莠不齐的金融行业，也怕自己只是政府机构鱼塘里一条毫不奇怪的是的“鱼”。
MCN与爆款间的对立不是难事，在文本金融行业找到合适的运转管理体系之前，两者间的对立不会停止相生，重归于好惟有——爆款和MCN间的纠葛故事情节，用这两个词来形容再恰当不过从数千万影迷的高帅富写手刀斧头与锦辰文化间的合同纷争，到“全站男孩的初恋”彭十六与无忧传媒续约，再到田园风的超级头部爆款李子柒与微念长达数年的官司，爆款与政府机构闹“离婚”、甚至“撕”到台前的消息屡见不鲜。
两方闹掰，结果往往是相互竞争MCN失去了毛柱，短期内的经济损失难以估量爆款出走另起炉灶，也没有那么容易再次收拢人气MCN的本质是经纪中介子公司，上游交会优质文本，下游寻找推展网络平台增值MCN的两大优势，一是帮助文本生产者专注于文本创作，二是交会网络平台进行包装、推展、推动增值。
唐欣咨询报告显示，2022年中国MCN政府机构数量超4惠康，2025年将超6惠康淘宝、京东、抖音和视频号成为MCN运营和爆款幼体的主要网络平台MCN和爆款，两者如何均衡彼此的关系、为保护各自的自身利益？大疆财经新闻社跟一些MCN和爆款聊了聊，以下是她们的故事情节和设想。
二、MCN：一年砸50万，没那哥就续约2017年，一门心思想当爆款的吴芯走进厦门MCN子公司“罢了”的大门，向CEO闫驰自荐她很喜欢一名百万影迷的医美写手，最终目标是“做得像她一样好”当时正值抖音上线第二年，“罢了”也才刚刚Exhilarate入驻抖音，需要培育新人，闫驰优先选择了相信吴芯的坚定：为她配置团队、雕琢人设、定制文本，花一年时间将影迷量做到了200多万，已经超过吴芯设定的最初最终目标。
但没有任何一间子公司能保证爆款会一直火下去很快，吴芯的账号遇到了瓶颈，影迷数涨幅减慢甚至停滞她开始质疑子公司对自己不够用心，想要续约挽留不成，闫驰无奈之下只得协商续约但这样的和平离婚在业内并非常态，多的反而是“撕”到互相残杀的分道扬镳。
“签下一个没有舞蹈的演出者，我们给的签下费大概是0~10多万元，还要月工资不算其他人工成功，仅后续的培育、幼体，推流等，一个人平均值一年至少会花50多万元“MCN政府机构创始人土蜜告诉大疆财经新闻社，”6~12月幼体出一个爆款，平均值两三年才能那哥，最快也得一年。
”
招募主持人条款 图源：受访者政府机构考虑的是那哥和赚钱，真人秀追求的则是自由和收益本氏在东北一间MCN工作两年，是一名影迷数百万量级的小爆款政府机构为了让旗下真人秀接触到更多不同类型的制作者，会鼓励她们与其他政府机构真人秀、个人爆款多交流。
本氏与一名有千万影迷的爆款成了朋友，多次在私下一起娱乐，这让她的心态发生了很大变化“你看着那些个人爆款，创作自由、商单全赚，会心态失衡，觉得政府机构分账不公平”她告诉大疆财经新闻社，“有时候我一个月还不如人家一个商单赚的多。
”本氏向子公司表达了不满，子公司也解释了原因，但当时本氏“已经被钱冲昏了头脑，满脑子只想的是别人赚的比我多”她在一个月内与子公司谈判了不下10次，最终以零成本续约，原本的账号也被子公司收回她不得不重新从零起步，但影迷量连过去的1/10都不到。
商单的钱虽然全部赚到了自己手里，但最后也还是要给工作人员月工资不到3个月，本氏就醒悟了“人家背后的团队也是会花钱的”但现在后悔已经晚了本氏签了新子公司，还不温不火地做着三、爆款：破碎的财富自由梦MCN怕爆款出逃赔钱，真人秀怕的是MCN“广泛撒网、重点捕捞”，而自己不是被选中的那条锦鲤。
圆子是个30万影迷的抖音小爆款账号才几万影迷时，就有MCN发私信想找她签下当时圆子还是在校大学生，对账号的运营、增值并没有太大的“野心”，甚至从未想过可以靠短视频赚钱随着账号影迷越来越多，有广告主找来，圆子尝试性地接了一单睫毛膏的广告，只拍了一条短视频便入账2多万元。
圆子这才意识到短视频赚钱的机会，开始几乎来者不拒地接商单广告方对视频的发送时间往往有硬性要求，单靠圆子一个人很快就忙不过来了，于是她萌生了签下政府机构的设想在签下之前，身边很多人告诉圆子，MCN会帮她运营、涨粉，但不会分很多钱给她。
圆子却“幸运”地遇到了一个愿意与她二八分账的MCN，并与之签了5年合约她以为自己从此踏上了广告接到手软、早日财富自由的康庄大道，却没想到自此踏入了泥潭圆子进子公司时，这家MCN已经有两位数千万影迷的爆款和多位百万级影迷的真人秀，相比之下圆子毫不奇怪的是，连剪辑、运营都是与其他真人秀共用一个团队。
她也并没有像设想的那样赚得盆满钵满，一年接了不到10个广告，收入远不如自己单打独斗时来得多圆子找子公司讨说法，子公司的回答让她心里不服却无法反驳：”人家（头部诸多）影迷多，流量好，有广告肯定要先给她们”大多数MCN会将更多更好的资源偏向头部。
同样的广告主，圆子一条短视频的报价是2多万元，头部爆款的报价可能是50多万元甚至更高MCN政府机构“奇迹山”市场副总裁张铭鑫对大疆财经新闻社直言，“在政府机构里，对头部爆款在商务上有侧重是不可避免的”圆子在MCN待了一年，每个月到手的钱还不够养活自己，还得靠父母给的生活费补贴，连买化妆品都要伸手要钱。
“早知道是这样，当初还不如优先选择要底薪”她向大疆财经新闻社抱怨道但优先选择了底薪的小刘，在MCN同样过得也并不尽如人意小刘一个月拍18条广告，比圆子一年的工作量还多，但自己到手只有两万多元，“朋友在老家给初中生补课，一个月差不多也赚这个钱”。
但因为签了合同，他不敢接私单更何况，没有拍摄任务时，小刘还得在子公司安排下“观摩”头部爆款的拍摄，顺便在现场打打下手，做些打印脚本、定位花絮摄像之类的工作她甚至调侃自己，“如果出去找份助理的工作，应该能直接入行了”。
土蜜见多了类似的事，他告诉大疆财经新闻社，“金融行业里很多子公司签百八十个真人秀，谁跑出来就推谁，剩下的赚续约的钱”四、重归于好惟有之下的自卫与反击持续数年的重归于好惟有之后，MCN和爆款各自开启了“自卫模式”数千万影迷爆款张凯毅、百万级影迷医美写手兰普兰等，另起炉灶，重开账户、招募团队、成立子公司，将主导权掌握在自己手中。
很多人明确公开表示，不签下任何MCN圆子想续约，又不想在还没毕业就身陷官司之中，只能勉强在夹缝中求生存，等待合约到期下次签下前，她会重点考虑子公司体量和合作模式被MCN“伤怕了”的小刘，在合约结束后不再续约，重新找了份工作，业余时间做自己的账号，有合适的广告就接，没有也不强求，掉粉也不在乎。
“说实话有点累，但是我赚了两份钱，而且比较自由，想不更新就不更新”他告诉大疆财经新闻社面对爆款的来来去去，MCN也试图通过一些方式增加确定性MCN政府机构“罢了”会小心翼翼地控制旗下真人秀的数量，而且每签下一个真人秀单厢花1~3个月时间进行考核，计算培育成本和那哥时间，并在此基础上确定签下年限。
“选角、市场、商务等多个部门进行多轮评估和打分，提出相应意见，最后才能决定要不要签”闫驰告诉大疆财经新闻社，“在这个过程中，（真人秀）随时可能被淘汰”看多了大爆款离开后对子公司的影响，一些MCN开始拒绝扶持头部真人秀，以免爆款个人IP独大。
烽火文化负责人告诉大疆财经新闻社，她们会避免培育一个和子公司联结太强的大爆款，因为这样的人一旦离开，对子公司的负面影响过重，后果难以承担“奇迹山”则坚持从0到1地幼体，与旗下真人秀建立更紧密的联结和信任关系在这种强绑定的情况下，真人秀对子公司的依赖更强，“出逃”的可能性也更低。
也有一些拥有超级头部真人秀的MCN让爆款成为子公司合伙人，建立自身利益共同体谦寻文化旗下林依轮、李静既是明星主持人，也是子公司重要的战略合作伙伴淘宝一哥李佳琦则是美one的合伙人可以确定的是，MCN与爆款间的对立不是难事，如何在避免过度绑定的同时构建稳定的合作关系，如何找到合适的自身利益分配方式，也并非短时间内可以找到答案。
”在找到合适的运转管理体系之前，真人秀与MCN间的对立不会停止”张铭鑫告诉大疆财经新闻社，”但每一次的对立单厢让管理体系更完善，最终走向均衡”（除闫驰和张铭鑫以外，文中人物均为化名。）
