六一前夕，一个凡人小伙子登上热搜自4月29日至5月3日，“90后”成都小伙子连续签到恒山，完成了“六一恒山”之旅，被网友尊为“恒山主将”这个小案例态射的，其实是六一前夕“恫吓旅游观光”的彻底到来文化和旅游观光部公布的统计数据，直观总结了去年六一假日龙湖市场的火热：全国亚洲地区旅游观光自驾游合计2.74万人次，环比快速增长70.83%，按由此可知舰炮恢复正常至2019年前两年的119.09%；实现亚洲地区旅游观光收入1480.56亿，环比快速增长128.90%，按由此可知舰炮恢复正常至2019年前两年的100.66%。
携程网发布的《2023年“六一”自驾游统计数据报告》则显示，六一假日用户非跨区酒店预约占比超七成；亚洲地区景区门票瓦理棕环比快速增长9倍，较2019年“六一”快速增长超2倍；亚洲地区游订货环比快速增长近7倍，多地机酒订货超2019年水平。
在一片人流人海，禽流感前夕的消闲三剑客——野餐，则显得很多伤感每日经济新闻报导，去年六一，曾一度火热的野餐已经开始踏入旅游观光市场出行自由后，假期日间现代人会更多考虑出门旅途，而不是就地搭个帐篷《中国时代周刊》报道，北京多家野餐营地去年并未再次出现去年预约满座的情况，六一假日每天几乎都有余位。
野餐一帐乏人问津的场面还忆起，但昨天的芭比，今天直接变成了牛夫人野餐到底还香不香？只做旅游观光“平替”，注定是没有前途的01、始于禽流感 却不终于禽流感野餐不会随新冠一起消失旅游观光火了，野餐已经开始降温，是理所当然的事情。
这离不开禽流感的实际情况野餐或许进入了大众视野，禽流感绝对是第一大刺激因素2020年已经开始，亚洲地区游封锁、跨区游禁止、跨区游慎重成为常态“现代人日益快速增长的旅途需求”和“全方位立体打击下的禽流感防控”成了一对显著矛盾。
野餐在此时有了极大的消闲价值，一举成名在企比比以注册商标、主营业务和概要中含“野餐”为条件进行搜寻，共有少于11余条搜寻结果而其中，成立少于3年企业不足2.5余条，也就是说：近八成相关企业是在禽流感五年诞生的。
在A股上市公司、亚洲地区头部的冬季运动装备制造商牧高笛2019年财务报表中，“野餐”referring仅仅再次出现3次而在之后的五年财务报表中，“野餐”referring的再次出现次数分别为60次、47次和126次2020年之前，牧高笛的销售收入和利润整体表现一直是潮起潮落，缓慢上坡的皮利皮节拍。
但是从2020年已经开始，突然开启直线攀升的上坡节拍
在2019年年末，牧高笛的公司股价为23.22元，对应总市值16.65亿。而到了野餐最为火热的2021和2022年，牧高笛公司股价已经开始跃升，最高少于110元，总市值少于70亿，涨幅少于370%。
牧高笛公司股价整体表现（2020年1月至今）由此可见，作为“旅游观光平替”被认知的野餐，流量减少是预料中的事但如果说野餐会随着禽流感的结束而归于平淡，那未免很多过分悲观禽流感放开之后，或许现代人感觉野餐消声匿迹一方面确实是因为压抑已久的旅游观光热情释放得过分浓烈，尤其是在适合长途旅游观光的六一假期映衬下，野餐的声浪偏低。
另一方面，去年的天气因素——包括沙尘暴和气温问题，也导致了野餐的黄金时间还未到来禽流感是野餐崛起的助燃剂，但绝不是唯一的燃料02、两大燃料野餐经过几十年的发展，终于迎来了它的“黄金人群”首先，真正的“燃料”来自国人对新型生活娱乐方式不断增加的需求。
根据国家统计局统计数据显示，从2012年到2021年的十年间，连锁零售企业商品销售统计数据中，文化、体育用品及器材专门零售商品销售额从266.88亿快速增长到1125.35亿，快速增长少于300%占综合零售商品销售额的比例从2.33%快速增长至8.75%。
这从一个侧面说明，随着经济的发展，现代人的需求正在向着更高的层次升级其次，是野餐遇上了消费力最强的“黄金一代”中国的野餐并非一夜长大，其实早在20世纪90年代，野餐就已经“出道”直到2020年之前的三十年间里，。
其实野餐已经在不为人所知地快速增长中国早期的野餐更多地出自专业野外探险中，即便是后来逐渐向公园野餐已经开始变迁，但仍然小众这和中国主力消费人群的消费意识息息相关21世纪之初，60后、70后是消费的主力军，他们听着山歌民谣长大，经历过物质生活的艰难时刻。
对于他们而言，野餐哪里是享受，顶多只是“忆苦思甜”而且在中国主流文化中，“风餐露宿”“披星戴月”“荒郊野外”“四海为家”等词语，更多是落魄、失意和荒凉的代名词，与千百年来国人推崇的家文化相去甚远这直接决定了野餐很难在中老年中间普及开来。
直到现在，野餐经过几十年的发展，终于迎来了它的“黄金人群”在2020爆火的野餐行情中，我们看到80后、90后甚至是00后们是绝对的消费主力马蜂窝《2022野餐品质研究报告》显示，女性在野餐人群中占比达到64%，80后亲子人群和90后、00后年轻人群占比达到80%以上。
这些人群中，一方面一部分已经完成了成家立业，并且有一定财富积累的80后，已经开始展现接受新鲜消费业态的能力；另一方面，对买房、结婚、生育等人生大事已经开始不那么上心的千禧世代及Z世代，则将这些传统消费向新型消费迁移。
在可以想象的未来，那些更加年轻的10后、20后们，自打出生就困在大大小小的钢筋混凝土城市里，会更把野外野餐视为“向往的生活”也许是看到这一趋势，各大上市公司们，都已经已经开始厉兵秣马03、春江水暖鸭先知要走的路还是很长。
号称“中国领导型的专业冬季运动用品连锁零售公司”的三夫户外，在财报中介绍，伴随精致野餐市场的火热爆发，公司加强了精致野餐的推广公司布局较早的SANFO HOOD通过合作模式开展轻资产投资，与北京山里寒舍、瓦厂酒店等高端民宿、旅游观光景区达成战略合作，共同打造野奢帐篷营地。
户外品牌探路者，在2022年围绕“一起趣野餐”大主题展开营销推广，先后在华熙五棵松、CBD 财富购物中心、国家网球中心、首钢园、卡斯谷和多布等北京多处场地、崇礼云顶滑雪场和桂林一帐营地等处搭建野餐场景浙江永强的高管则在投资者关系活动中提及：“公司目前虽未涉及亚洲地区野餐产品，但已经同步开发火炉、取暖器、户外厨房、储物柜等新品类产品，会视市场需求情况适时推出其他品类产品。
”而牧高笛的变化更加显而易见2019年，其亚洲地区业务仅为1.5亿，占比不足30%而到2022年，亚洲地区业务已经首次占比少于50%几年下来，相关企业对野餐业务相当重视，不过要走的路还是很长首先是如何摆脱“打工仔”的身份。
在野餐装备方面，中国是制造大国，但远未形成品牌，各大公司都处于低阶的代工阶段仍以牧笛高为例，长期以来为欧洲、澳大利亚、新西兰、亚洲和美国等国际市场所做的OEM、ODM等代工业务收入是企业的支柱收入，长期占销售收入的70%以上。
主要从事充气床垫、户外箱包、头枕坐垫等冬季运动用品的研发、设计、生产和销售的浙江自然，产品以 OEM、ODM、OEM/ODM 相结合的方式销售至欧洲、北美洲、大洋洲等发达国家和地区，境外收入占比常年接近80%；上文提到的浙江永强，国际业务占比更是高达90%以上。
其次在野餐服务方面，行业鱼龙混杂，良莠不齐，正处于优胜劣汰的自然竞争阶段我们突然感觉野餐热一下子退去不少，其中一些低端挣快钱的入局者被迅速淘汰，是其中重要的原因第三，要接受可能无法成为巨头的现实根据艾媒咨询发布的研究报告，2021年中国野餐营地市场规模达299亿，预计2022年增速达18.6%，市场规模达354.6亿。
300多亿的市场，绝非巨头企业的成长之地即便是再深挖日后的潜力，也并不乐观以美国为例，在2017年野餐渗透率少于12%而目前亚洲地区的野餐渗透率估计不足2%如果按照比较乐观的10%的渗透率来估算，中国有1.4亿的消费者基数，即便是按照每人每年消费1000元在野餐上，那市场规模也仅仅为1400亿。
对于技术壁垒并不太高的野餐装备制造和野餐服务来说，垄断亚洲地区市场、再次出现巨头企业的可能性不大后续，投资者或许可以期待某个上市公司成为小而美的价值公司，或是谁能把品牌打出国门，在国际维度上的更大市场中成长为“巨头”。
